今年对于开源Linux来说是特殊的一年，不单单是内核从2.X时代跨越到3.0时代，更重要的是Linux从1991年被Linux之父林纳斯·托瓦茨编写出来之后已经走过了整整二十周年。2011年8月25日将是Linux的20周年生日。
在这20年间来源Linux已经从无名小辈成长为我们生活中不可缺少的一部分(参见系统频道专题：潜伏在你身边的Linux用户)。 作为开源软件，Linux服务提供者又是靠怎么样的商业模式支持自身的运作呢？在本文中将为大家讲述***钱的免费软件——红帽。
***钱的免费软件提供商——红帽
不久前，红帽公布了截止至2011年5月31日的2012财年***季度财报，数据显示，季度总收益2.647亿美元，较上年同期增长27%。订阅收入为2.255亿美元，较上年增长26%。***季度的经公认会计准则(GAAP)调整运营收入为4540万美元，相当于实现17.1%的运营利润。
经股票报酬和分期支付费用调整后，***季度未经公认会计准则调整的运营收入为6650万美元，较上年增长28%。未经公认会计准则调整的运营利润为25.1%，较上年同一季度提高30个基点。值得一提的是红帽之前提出了要在2011财年达到10亿美金的收入目标。
有人说红帽这么赚钱是不是他们的服务费很贵呢？红帽把自己的收费模式叫做“订阅模式”，不管新老客户只要在订阅期内，除了可以免费享受这些支持以外，用户也无需再次购买产品的升级，根据用户的需要可随时进行更新。费用的收取也是相对透明公平的。
“技术人喜欢的是技术而不是打官司”
要说红帽为什么如此成功？还要从红帽的模式上说起。红帽从1995年创建开始，就采用开放源代码的模式，为全球企业提供专业技术和服务。红帽将系统源代码共享给具有一定资格的使用者，并且这些使用者可以免费使用并且进行自定义编写红帽的产品。但是需要缴纳一定的服务费。时至今日，红帽已经成为世界上最资深的Linux和开放源代码提供商，同时也是最获认可的Linux品牌。
就目前而言，很多开源企业都被起诉侵权，也有很多企业在不断向他的用户追要拖欠的费用。当在和一个对红帽非常了解的资深记者聊天的时候提起红帽服务费的时候，他说：“专心做技术的开放公司是没有兴趣追究这些事的。技术人喜欢的是技术而不是打官司。”
其实不管怎么样的一个商业模式，对于企业来说在选择服务之前都需要做好准备。
用户需要做好自审
其实，对于开源Linux技术提供者的商业模式来说，我们可以理解为在超市中的免费品尝、汽车4S店的免费试驾。当你觉得东西好吃、车开着有感觉的时候，也就是你需要掏腰包的时候了。
对于开源Linux商业模式的看法有很多争论，不过对于企业来说，使用开源Linux的产品还是需要对自身进行审视。如果你打算使用开源Linux的话，从一开始就需要考虑自身的技术能力。如果对自身的技术十分自信，那么你可以放心大胆的使用，并且没人会找你打官司；如果你不能搞定开源Linux，那么在一开始的时候还是主动交纳费用，这样你完全省去了对高级运维人员的开支并且间接支持了开源Linux的开发者，毕竟开发者也需要吃饭；如果还有其他的想法那么你还是去找微软或者其他企业吧，他们会满足你的需求。
目前还有很多企业不能接受开源Linux的商业模式，但是不管你接受不接受，红帽都是世界上唯一一个盈利十亿美元的开源企业。
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