2008年IT产业29个预言(21)

http://os.51cto.com  2008-01-23 12:17  佚名  计算机世界  我要评论(0)
  • 摘要:财富,从未如此近在咫尺,呼之欲出;风险,从未如此潜伏暗藏,一触即发。2008年,哪些机遇成就辉煌故事?2008年,哪些产业风险不可不防?38个产业方向—我们,何处突击?
  • 标签:2008  TD-SCDMA  WiMAX  统一通信  IPv6  4G


◆游戏机: 玩出来的大市场  

微软、索尼、任天堂的角逐与持续创新,将使其演变成聚合多媒体播放器和针对应用的平台的潜在替代品。

产业5星

自从游戏机出现,这个由手柄和游戏软件操纵的市场就从未停止过繁荣,而游戏行业的三大巨头也一直没有停止过争夺。目前,在全球视频游戏机市场,索尼公司一家即占据了70%的市场份额,余下30%被微软公司的Xbox和日本任天堂瓜分。

2006年因为索尼的PS3的推迟上市,给了微软Xbox 360机会。由于微软的特殊位置,人们对Xbox 360一直非常关注,微软也一直试图让人们接受Xbox 360的市场地位。任天堂的Wii和索尼PS3的供货短缺在一定程度上促进了Xbox 360销售,一方面是任天堂低估了市场对Wii的需求,另一方面索尼PS3的生产问题早已广为人知。据在线购物网站亚马逊的统计,微软Xbox 360成为2006年最畅游戏主机,2006年11、12两个月的销量达到200万台,超过了Wii和PS3。

但微软并不是游戏出身,索尼和任天堂才是电玩行业原住民。相对与索尼PS3,任天堂的Wii价格更便宜,但索尼的实力更强。 PS2曾给索尼带来相当的财富,即使在微软Xbox 360已经上市销售的市场上,PS2依然占据着相当的市场份额。

分析人士认为,在索尼和任天堂真正有机会发反扑之前,微软Xbox 360仍将在家用游戏机市场保持领先地位。

前景3星

便携式游戏机一度被认为只不过是一个有趣的实验产品,它是从业的游戏机供应商为了填补新硬件上市之前的销售缺口,在周期性新产品间歇期间让公众持续关注其品牌的举措。而如今便携式游戏机已经从单一的游戏平台转变为PMP的“发动机”。

有分析人士认为,未来5年,它们将日益成为聚合多媒体播放器和针对应用的平台如数字音乐播放器的潜在替代产品。

索尼很有机会赢得这场大战,因为它在消费类电子行业拼闯了几十年,完全知道市场需要什么。索尼公司的PS2产品以巧妙设计、高价品牌著称,已称霸游戏市场。在微软加入之前,PlayStation就已经打败了所有对手,夺取了这个市场。

但索尼历来存在的问题是,它无法抱成一团与对手较量,最近索尼传出的消息更多的是各部门之间的内讧,而不是高奏凯歌。尽管在三家公司中,索尼是惟一一家实际拥有媒体的惟公司,这本应会带来重大优势,但由于它担心盗版,所以将产品设计得过于复杂、不易使用,这无疑为自己的产品销售设置了障碍。

微软也从未放弃对市场的争夺。微软表示,它的最终目标是将10亿用户吸引到这一游戏帝国中来。尽管这一目标有些宏伟,但不难想像,微软将为此全力以赴。

而微软不断打压PS3对任天堂来说也是一个机会,由于价格低廉,尤其是相对于索尼和微软的价格,任天堂Wii的价格是相当具有诱惑力的。尽管如此,有限的游戏产品仍将制约任天堂的发展。

市场的发展总是瞬息万变的,未来游戏机市场仍将保持三足鼎立的局势,谁将最终获得胜利,市场将给我们一个明确的答复。


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